miércoles, junio 20, 2012

Twitter para periodistas


Image: Twitter para periodistas






Twitter para periodistas

¡Twitter, Twitter, Twitter! Todo el mundo habla de Twitter, pero ¿cómo la puedo incorporar en el ejercicio diario del periodismo?


Twitter es una herramienta extremadamente poderosa que permite publicar y difundir artículos diminutos –de hasta 140 caracteres- en la Web. El primer paso es crear una cuenta personal y comenzar a escribir. Luego, participar en la comunidad, “siguiendo” las actualizaciones de otras personas y haciendo comentarios.

Estos son las mejores maneras de cómo los periodistas pueden sacarle provecho a Twitter:

Buscar ideas de historias
Twitter es una excelente fuente de información para encontrar e identificar historias sobre algún tema en particular. Puede hacerlo agregando palabras clave en la casilla de búsqueda en Twitter.com o desde el sitio externo search.twitter.com. Por ejemplo, siga todas las actualizaciones de la crisis de medios en Venezuela buscando #freemediave. También sirve para mantenerse al tanto de las opiniones de fuentes respetadas, para lo cual lo mejor es “seguir” (“follow” en el lingo de Twitter) las actualizaciones de esa persona.






Periodismo y redes sociales: seis consejos sobre cómo usar las páginas de Facebook



Los periodistas tenemos que ver a Facebook de manera profesional y no llegar tarde y mal.
Ésa es la reflexión que Esther Vargas, directora de las redes sociales de Perú.21, hizo durante el seminario web “Facebook para periodistas” organizado por la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano.
Vargas, creadora del blogClasesdeperiodismo.com y profesora de periodismo digital en Lima, es una ávida usuaria de las redes sociales (tiene más de 15,500 seguidores en Twitter) y durante el seminario dio algunos consejos sobre cómo utilizar las páginas profesionales de Facebook.
Vargas explicó que Facebook ya tiene 750 millones de usuarios mundialmente, lo cual constituye una audiencia que los periodistas no pueden ignorar.
“Ya esto no es un juego. Esto es serio. Y es tiempo de trabajar en nuestra marca digital”, agregó.
Vargas dijo que crear una comunidad de usuarios requiere un proceso de comunicación, de diálogo con la audiencia. “Es necesario demostar que uso la red social para conversar con mis lectores”.
Existen muchas redes sociales pero Vargas cree que los periodistas deben estar en tres que ella considera fundamentales: FacebookTwitter y Google+. Vargas agregó que ningún medio o periodista debería abandonar Facebook y volcarse enteramente a Google+ aún.
A continuación incluimos algunas sugerencias que dio Vargas durante el seminario.
1) No es conveniente configurar todas las redes sociales con el mismo contenido.
Para Vargas es un “gran error” el configurar los mismos mensajes para todas las redes sociales, ya que cada red tiene su audiencia y su lenguaje. Vargas puso como ejemplo que resulta raro ver el símbolo de numeral (o “hashtag”) propio de Twitter en un estado de Facebook.
2) Publica contenido que sea exclusivo para Facebook.
De acuerdo a un estudio realizado por Facebook, los usuarios interactúan más cuando se publican temas sobre educación, política y deportes. Por otra parte, las historias emotivas o conmovedoras también generan una buena interacción por parte de la audiencia de Facebook, al igual que los debates provocativos como el aborto.
Otra de las conclusiones a las que llegó el estudio es que las preguntas en Facebook son útiles para incitar a que el público interactúe y que los posts que incluyen reflexiones personales por lo general tienen un 20% más de clics. Para Vargas esto demuestra que en Facebook la audiencia no quiere robots.
En su opinión los periodistas, siempre justos de tiempo, simplemente se limitan a publicar los links de sus notas y se olvidan del tema. Vargas explicó que las redes sociales no son “un colgadero de links” y que obligan a los reporteros a tener una dinámica de trabajo distinta.
“Al lector no le importa que te duela la cabeza o que tu computadora no funcione. Hay que actualizar cuando hay que actualizar”, dijo.

martes, junio 19, 2012


3 Claves para tener buena suerte y alcanzar el éxito

En el articulo "El éxito en los negocios NO es cuestión de Suerte" habíamos conocido cinco principios identificados en empresarios exitosos, y ahora te invito a revisar estos tres elementos y a trabajar en ellos para aumentar las posibilidades de éxito en todo lo que emprendas.

1. Siga sus Corazonadas


La primer clave de la buena suerte es tener la determinación para seguir nuestra intuición. Es una capacidad muy difícil de desarrollar porque desde pequeños nos enseñan a "jugar a lo seguro", y en busca de esta seguridad callamos la voz de nuestro corazón.
Las personas con "buena suerte" siguen sus corazonadas, mientras los desafortunados hacen a un lado su propia intuición y luego se arrepienten de las decisiones que toman.
Este primer factor me hace recordar una de las frases más populares de Steve Jobs:
"Tu tiempo está limitado. No lo desprecies viviendo el sueño de otra persona. No te dejes arrastrar por los dogmas, que es lo mismo que vivir con los resultados del pensamiento de otras personas. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahoguen completamente tu voz interior. Y más importante, ten el valor de seguir a tu corazón y a tu intuición. Ellos, de algún modo, ya saben en lo que verdaderamente te quieres convertir. Todo lo demás es secundario.”

2. Sea perseverante a pesar de los fracasos


En segundo lugar, una persona con buena suerte persevera sin importar que haya fracasado, y mejor aún, mantienen el optimismo para reponerse del fracaso y creer que cosas buenas están por venir.
Ser tolerante ante el fracaso es una habilidad asociada a la inteligencia emocional, y es bueno desarrollarla desde la infancia, aunque de grande también se puede trabajar en ella y lograr excelentes resultados. No temas al fracaso, percibelo como algo natural e inherente al éxito. Recuerda las sabías palabras de Napoleón Bonaparte:
“El triunfo no está en vencer siempre, sino en nunca desanimarse”

3. Convierta la mala suerte en buena suerte


Finalmente, el tercer factor que influencia nuestra suerte es una capacidad conocida por lospsicólogos como "mentalidad de inversión", la cual consiste en poder imaginar al instante que las cosas podrían haber sido mucho peores, pero que afortunadamente no lo son.
En otras palabras, una persona con buena suerte no siempre la tiene, sin embargo, ante una situación desafortunada o de cambio, se prepara mentalmente para tomarla de una manera u otra como algo positivo. "No hay mal que por bien no venga", dirían nuestrasabuelas.
Es curioso, pero hay personas que tiene una mentalidad contraria, es decir, se les presentan oportunidades y cambios que rechazan guiados por sus miedos y paradigmas, convirtiendo cosas buenas en negativas.
Fuente: Tres factores que influyen en tu suerte


Personalidad del emprendedor experimentador
¿Has visto o conocido una de esas personas que siempre están haciendo algo creativo, diferente, llamativo?
El emprendedor experimentador es aquel que siempre está abierto a nuevas cosas, la innovación es su razón de ser y por ello trata de generar inventos acordes con sucreatividad. No le importa equivocarse, si hay que intentar las cosas una y otra vez lo hace sin inconveniente, cuenta con pasión por hacer las cosas de la manera más diferenciada y asombrosa posible por ello puede llegar a ser “workaholic” o adicto al trabajo en donde puede pasar tanto su jornada laboral como su tiempo de descanso y hobbies trabajando en un proyecto que le genera aspiraciones.
Aun con todo el trabajo duro que pueden hacer para llevar a cabo un proceso innovador o un proceso empresarial, comparten su experiencia y conocimientos con los demás, eso los apasiona aun mas, ayudar a sus colegas y amigos a desarrollar empresa los motiva. La dedicación aplicada a lo que hacen refleja la gran inspiración y motivación generada por lo que pueden llegar a producir.

Mujeres emprendedoras y sus fortalezas


Mujeres emprendedoras y sus fortalezas

Son generadoras de muchísimas ideas innovadoras y tienen el empuje suficiente para sacar adelante empresas y familias. 

Son madres, hijas, esposas y son mujeres inteligentes, jóvenes y profesionales que están emprendiendo negocios que están tansformando nuestro entorno.
Su influencia brinda un equilibrio que toda corporación necesita e indudablemente el mundo será distinto en la medida que las mujeres emprendedoras sigan participando activamente con sus fortalezas.

Para Muhammad Yunus (Premio Nobel) la respuesta es muy clara: “La crisis no hubiera tenido lugar si el mundo financiero estuviera dominado por mujeres en lugar de hombres. Ellas son mucho más cautelosas y no hubieran asumido tanto riesgo hasta colapsar el sistema”.Y es que las mujeres han sido particularmente dotadas de capacidades importantes que aplicadas a los negocios representan factores de éxito:
  1. Son excelentes negociadoras. Las mujeres tienen una cualidad probablemente derivada de su carisma y su resistencia a ceder fácilmente que las hace buenas negociadoras. No se desaniman con rapidez y si una alternativa no funciona tienen la flexibilidad de proponer.
  2. Son trabajadoras incansables. En el hogar y en la oficina, las mujeres parecieran tener una dotación especial de fortaleza que las hace invencibles. Pueden dedicar cualquier cantidad de horas a trabajar incansablemente hasta alcanzar sus objetivos.
  3. Son muy buenas administradoras. Su capacidad de ser realistas, detallistas y minuciosas les hace excepcionalmente capaces a la hora de administrar presupuestos representando una gran fortaleza que toda empresa necesita.
  4. Son excelentes comunicadoras. Las chicas tienen una tendencia natural a comunicar. Cualidad que aprovechada de forma positiva puede aportar mucho al entorno emprendedor.
  5. Son las mejores vendedoras. Indudablemente la damas son las mejores vendedoras. ¿Porqué? Porque además de que son carismáticas, conversadoras y sensibles: jamás se rinden!
  6. Son más cautelosas. A la hora de tomar decisiones las mujeres tienen una tendencia natural a analizar mejor y más profundamente las circunstancias ponderando mejor las distintas alternativas. No significa que no asuman riesgos pero probablemente arriesgan menos, contrario a la tendencia masculina de sobrepasar los límites.


miércoles, enero 18, 2006

Del mero macho al caballero


Y ahora que tenemos una mujer presidenta tambien vale la pena saber que hay un nuevo modelo de hombre, el vitalsexual. El mito del supermacho y cuyo centro vital dejó de ser el falo, parece estar desapareciendo. Se trata de ese que quiere dejar de lado el ego y que piensa primero en su pareja, y en ésta como un complemento necesario para el placer. Es distinto del metrosexual del pasado reciente, no es amanerado, y tampoco se parece al ya obsoleto machote de pelo en pecho. Es mayor de 40 años, no tiene problemas de identidad sexual y lo que busca es tener una relación de pareja placentera, aunque a veces su performance no sea espectacular por fallas técnicas de la herramienta. En resumen, un hombre al que le importa más la calidad que la cantidad en materia de relaciones sexuales.
La encuesta de Bayer HealthCare indica el porcentaje de hombres que en diferentes países se consideran vitalsexuales:
México 77%
Francia 60%
Inglaterra 49%
Alemania 40%
España 37%
Italia 35%
Y en Chile...

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Y es que soy un animal


La Revista Cambio informa de una serie de National Geographic sobre conductas sexuales de los animales recuerda su parentesco con los humanos en materia de bajos instintos.
El comportamiento humano es tan parecido al de los animales, sobre todo en materia sexual, que no es más que la ratificación del parentesco de sus instintos. Unos y otros sienten celos y son posesivos con sus parejas; despliegan técnicas de seducción, son infieles y polígamos y también tienen relaciones homosexuales. Salvo el lenguaje articulado –y la moral, claro está– no presentan mayores diferencias en sus comportamientos sexuales, que hacen parte de una misma naturaleza salvaje. Y es que como sostiene Desmond Morris en su libro El mono desnudo, los seres humanos son primates erguidos antes que ángeles caídos, aunque ellos crean lo contrario.
La serie de National Geographic permite concluir que en materia de sexo todo vale, y obliga a repasar las teorías de Morris, quien sostiene que el hombre debería despojarse de su arrogancia para hacerse consciente de su procedencia, la única forma de aportar conocimiento sobre la especie.

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sábado, noviembre 05, 2005

Crece el vínculo entre aficionados, bloggers y medios profesionales.


Las primeras imágenes del caos en Haedo fueron de pasajeros
En el incendio de los trenes y de la estación Haedo, cuando los fuegos y la cólera brotaron como volcanes, fueron aficionados quienes tomaron las primeras imágenes de las corridas, de los golpes, y del incendio mismo. Esas filmaciones caseras se reprodujeron luego en las pantallas de televisión y fueron las que recorrieron las redes noticiosas del país y del mundo. Minutos antes del caos, Gonzalo Trancillo, un joven de 22 años, que vive en Moreno y viajaba a Once, sacó una foto con su teléfono celular en el interior de uno de los vagones del Ferrocarril Sarmiento instantes antes de que se desatara el vendaval. En la imagen se observa a un pasajero viajando, como si levitara en la incomodidad, arriba de un portaequipajes. Gonzalo envió su foto por correo electrónico a clarín.com. "La tomé para enviarla a alguien que defendiera a los consumidores, a los que viajan de esa forma", contó.
¿Es un periodismo sin periodistas profesionales? ¿Cómo se articula esa ola de circulación amateur pero efectiva e insoslayable de las noticias con los medios estructuradas como tales y profesionalizados? El tema no es sólo local, naturalmente. Es mundial. Y hay un dato mediático de magnitud global. Desde octubre, cuando se busca una noticia en Yahoo, no sólo se encuentra información publicada por los medios tradicionales, sino que también aparecen las editadas en los blogs.
Los hechos indican que los blogs y lo que se denomina periodismo participativo parecen estar ganando un lugar entre las fuentes alternativas de noticias. Y ello a pesar de muchos periodistas que no quieren verlo.

jueves, noviembre 03, 2005

Tsunami en la redacción

La revista Cambio informa sobre el llamado ‘escándalo Plame’ desatado por Judith Miller y la forma en que no sólo ha salpicado a altos funcionarios del gobierno de Bush, sino que ha causado estragos en The New York Times.
Judith Miller está en el ojo del huracán porque su presencia en The New York Times amenaza, según los críticos, la credibilidad del diario. Hoy es la reportera metida en el Plamegate, pero hace dos años fue Jayson Blair, periodista de la sección Metropolitana, que publicó varios artículos con base en mentiras y cuyo destape se llevó por delante al entonces director del periódico, Howell Raines, y al jefe de redacción, Gerald Boyd. La crisis de The New York Times no ha terminado, tiene en aprietos al nuevo director, Bill Keller, y le ha causado ciertos sobresaltos a su propietario Arthur Sulzberger Jr. No debe ser cómodo para él. Su bisabuelo Adolph Ochs compró el periódico en 1896 y lo puso en la senda del éxito. Y uno de sus directores, Carr van Anda, llegó a corregir alguna vez a Albert Einstein.